什么是仓储和运输业？

物流业与交通业之间有什么区别？

物流业比运输业的范围更广。交通运输业侧重于货物的流动，而物流业指的是整个“货流”管理，不仅包括货物的运输和交付，还包括储存、装卸、库存、包装等方面。

运输是物流业务运营的程序，主要讨论了运输方式的定义和部署，如海洋，道路和空运。区分物流和供应链也很重要。供应链是指来自供应商到最终客户的整个价值链，包括售后服务和逆向物流（回收）。

物流处理设备是指用于高效且劳动力的装载和卸载操作的所有机械和设备，这可以减少运营商的负担。这些机器和设备也被称为物流处理设备。

在物流网站，有必要完成大量繁重的劳动，如卸载和处理货物。物流处理设备是所有运营设备的一般术语，用于实现物流业务的效率，负责原材料，半成品和成品的运动。物流现场使用各种物流处理设备，包括叉车，手推车，托盘，传送带，处理机器人，分拣机，采摘系统，自动仓库等。

1. 装载
   将需要送到卡车上的货物装载的操作。相反，卸载货物的操作被称为“卸载”。例如，叉车可以容易地理解加载和卸载。转到港口区域，您将能够看到卸货的Stevedore的场景。
   • 叉车 - 广泛用于工厂，物流仓库，港口设施，货运码头等类型的网站。由于它能够轻松升高重物和柔性的运动，它可以在许多领域发挥作用。
   • 堆垛机 - 一个设备，可以通过堆垛机自动存放托盘上的货物。此外，还有码垛机器人使用工业机器人来抓住（吸附）商品并堆叠它们。
   • 折叠器 - 一种物流输送设备，其运行内容与堆垛机相反，卸载托盘上的货物。像堆垛机一样，它将根据货物承担各种形状。
   • 包装和解包系统 - 将货物装入容器中的操作被称为“拳击”，并将货物从容器中置于容器中的操作被称为“打开包装”。在正常情况下，通过手动操作和叉车进行包装和解包，以及使用传送带将容器和仓库内部连接以帮助进行包装和打开包装“包装和打开辅助设备”的劳动力- 掌控和高效率。
2. 在仓库中搬进来
   在仓库和配送中心内搬运货物最简单的物流搬运设备是手推车。此外，还有自行式自动导引车(AGV)、屋顶提升轨道小车、货架搬运机器人等。
   • 自动引导车辆(AGV) -一种自动引导车辆。一种运输小车，先在地面上铺设轨道状的磁带或磁带条，然后在磁导引下自动行驶。根据应用可分为输送带式AGV、重载AGV、低地面式AGV、牵引式AGV等多种类型。
   • 屋顶吊轨电车-利用空空间沿铺在屋顶上的轨道行驶的电车。就像自动导航车(AGV)一样，它可以自动驱动，不仅可以运送货物，还可以自动补货拣选货架，分拣配送方向，以及在工厂的工序之间运输零件。
   • AI装备的自动处理机器人 - 随着自动化引导车辆（AGV）的开发，配备AI的自动处理机器人也在进入市场。还有一个自动处理机器人可以独立地将货物独立运送到操作员，并跟踪操作员的操作，而无需依赖像自动导向车辆（AGV）这样的磁带，并单独移动每个架子以产生易于操作的空间。机器人等。
3. 排序
   输送带和分拣机用于在运送许多货物的同时进行分拣作业。使用输送带和分拣机的结构也叫分拣输送带。
   • 输送带(带式输送带)-一种物流输送设备，以一定的速度输送装载在上面的物料。输送带广泛应用于各个领域。
   • 分拣机（自动分拣机） - 可分为各种类型，如滑块类型，托盘式，交叉带式，弹出轮类型等，并自动排序。使用垂直和水平传送带组合的跨带式称为“跨带分拣机”，适用于高精度和高速分选。
   • 自动贴标机-在输送带装配线上打印出与目的相对应的标签并自动粘贴在集装箱和纸箱上的物流输送装置。
4. 店铺
   作为存储和存储设备，通常使用存储机架和货架。此外，还有自动仓库，实现货架上货物的存储和管理。
   • 自动化仓库——实现货架上货物的存储和管理的自动化仓库种类很多，包括独立存储和管理托盘的大型仓库、专门的拣选仓库等。
5. 船
   在发货阶段，需要进行拣选、分拣、包装等操作。要找到目标产品并尽快发布，就必须要有丰富的经验。能够提供上述体验的系统是“数字拾取系统”和“自动制盒机”。
   数字采摘系统是一个系统，可以为拣选中的运营商提供支持。在拣选时，通常在寻找产品时检查产品编号和数量，这将增加工厂内的拾取器的运动并消耗时间。数字采摘系统在货架上安装数字拣选显示屏，并控制目标产品所在的显示器以亮起，允许拾取器快速找到产品。通过这种方式，不需要再搜索货物，任何人都可以以相同的速度工作，消除培训运营商的麻烦并使其更有效和经济。
   • 自动案例前（案例前） - 一种自动打开堆叠纸箱的物流输送设备，并完成胶带粘贴操作。在具有很多包装操作的物流中心，手动组装纸箱需要花费大量时间。使用自动箱式机器可以立即密封纸箱并快速送到它们。
   • DWS -一个由尺寸、称重和扫描组成的系统，它可以通过一次扫描来识别递送物品的体积、重量、条码等。可在传送带上精确测量所送物品的尺寸和重量，避免误送，实现快速配送。

物流运作的高效方式:

为了解决物流现场的问题，有必要确保从收据到交付的所有流程（包括货物循环，操作流量，信息流量等）是理想化的。只有在实现各种操作的效率之后，才能实现改进。

• 简化工作
  通过操作效率实现物流现场的改进，有必要从简化过程和程序开始。简化可以提高运行速度，减少错误，并控制最小值的人员配置。但是，纯粹简化的复杂操作无法达到高效率。识别占用时间和劳动力的工作，重新检查现状，分析改进措施和相应效果，是工作表净化的本质。
  长期习惯经常让人们忽视作业的异常，使得难以找到浪费。效率的关键是不断质疑这种习惯，消除冗余任务，并在日复一日累计，只留下实际和有效的步骤。
• 优化运动线和布局
  制造网站，家庭厨房或物流过程确定易用性，工作效率是网站的流量和布局。最好尽可能缩短每个过程之间的距离，但移动线路和布局设计中存在安全问题，允许叉车和运营商在同一区域移动。但是，如果支付了太多的关注安全，散装存储区域和托盘区域之间的距离太远，移动商品和补充时会浪费大量时间，导致效率低下。因此，必须适当调整这些矛盾元件以实现操作流程和布局的优化。
• 利用手持终端的自动化和劳动力节省
  在物流网站上，较大的非效率因素是依靠目视检查操作和交付订单，交货订单和物理确认。这些操作不仅导致浪费，而且导致疏忽错误，例如误读和遗漏。如果您可以放弃人力并使用手持终端完成此类验证任务，您不仅可以实现效率，还可以避免错误交付等错误。
  用于检查操作的手持终端是准确的，超越视觉检查。即使员工使用少经验，它也可以大大降低指定操作的错误率。在追求仓库运营效率时，有效使用手持终端将成为改进的关键字。