日本机床制造商期待与5G应用相结合，将订单转移到新兴市场

日本机床销售

3月10日，日本机床工业协会(JMTBA)公布了2020年2月日本机床制造商的订单数据。总订单额为767.14亿日元，比去年同期减少了30.1%。自2013年1月(716亿日元)以来，创下7年零1个月的新低。

主要原因是新型冠状病毒感染症(COVID-19)疫情的影响扩大，中美贸易战也在持续，企业对设置费用的投资进一步收紧。从本月订单明细来看，日本国内市场的内需为319.49亿日元，同比下降23.3%，连续15个月下降。海外市场的外需每年减少447.65亿日元，已连续17个月减少。这也是自2010年1月(393亿日元)以来的最低水平。在中国的世界工厂受到武汉肺炎疫情的影响。目前，很多工厂还没有完全恢复生产，或者由于缺工缺料，生产能力还没有恢复到以前的水平。只要类似情况没有改善，机床市场短期内可能难以复苏。

自2018年下半年中美贸易战逐渐加剧以来，全球机床需求逐渐降温。现在中美贸易战不仅没有任何缓和的迹象，日韩之间的贸易战也在扩大，甚至威胁到双方的军事情报。保护协议下，全球机床市场可以说是雪上加霜，但机床厂却关不上门，如何寻找商机成为了机床厂不得不面对的问题。

机床行业与5G技术的结合

据日经网站报道，虽然日本机床制造商对目前的形势感到担忧，但他们也指出，有两个市场是可以预期的:2008年金融海啸之前购买的设备更新需求，以及印度等新兴海外市场;日本工厂将依靠5G和物联网(IoT)技术来抢占这些市场。

中美。贸易战使中国制造商减少了投资。原因是，由于关税的影响，销往美国市场的产品成本会更高。这对中国大陆制造商不利，但对东南亚或印度的制造商有利。2018年下半年，DMG森精机(DMG Mori Seiki)决定加强在印度市场的营销，将日本和中国生产的机床和设备销往印度，甚至考虑在印度设厂生产机床。

据报道，印度市场收入占DMG森精机在贸易战开始前的总收入，但水平为3%，但在贸易战爆发后，它已经开始增加，这是工厂加强印度市场的主要原因;Okuma还于2019年2月在印度南部设立了第二个销售办事处，甚至可能增加4到5个地点，这也是为了应对制造商在贸易战后转向订单的趋势。

然而，印度市场的发展不仅是有益的。印度离日本很远，硬件和软件的售后服务都比较困难。奥库马为此增加了一个印度服务基地。DMG Mori Seiki也考虑过这种方法，但他们有另一个想法。物联网技术预测现场维修设备的故障时间，并使用自动化物流技术，使零件在24小时内发货。最后，设备由5G无线通信技术控制，软件升级在云端自动完成。

加快物流和云管理不仅可以降低印度的运营成本，还可以帮助世界其他国家和日本的企业。

其中，以日本为首的制造商在2008年金融海啸后转向了保守的设备投资。根据日本经济产业省的一项调查，2007年之前，日本制造业通常更换设备10年，使用15年以上的设备仅占整体的33%，但2018年使用15年以上的设备比例增加到45%。即使使用寿命在10年以上的机床的维护成本大大增加，但没有明显的升级，制造商也不太可能投资。

使用高速5G网络及相关服务的新型机床无疑是吸引制造商淘汰10年以上机床的一个很好的理由;而机床厂家自己引进相关技术，不仅要进行测试和展示，而且要坚持使用15年以上。老设备制造商也受益于改进维修流程和降低维修成本。

对于电动汽车的商机，日本机床制造商并不乐观。根据日本政策投资银行(DBJ)的数据，电动汽车的零部件数量仅为汽油和柴油汽车的50%，每辆车的机床平均成本将降低。53%，所以IT行业看好电动车，而机床厂商相对冷淡。

3月10日，日本机床工业协会(JMTBA)公布了2020年2月日本机床制造商的订单数据(初值)。整体订单金额为767.14亿日元，比去年同期减少30.1%，连续17个月负增长，自2013年1月(716亿日元)以来也出现了下降，创下7年零1个月以来的新低。

主要原因是新冠疫情的影响扩大，中美贸易战也在持续，企业在设置费用方面的投资进一步收紧。从本月订单明细来看，日本国内市场的内需为319.49亿日元，同比下降23.3%，连续15个月下降。海外市场的外需每年减少447.65亿日元，已连续17个月减少。这也是自2010年1月(393亿日元)以来的最低水平。在中国的世界工厂受到武汉肺炎疫情的影响。目前，很多工厂还没有完全恢复生产，或者由于缺工缺料，生产能力还没有恢复到以前的水平。只要类似情况没有改善，机床市场短期内可能难以复苏。