BOM管理是什么意思?它的目的是什么?

BOM管理简介

BOM管理，即物料清单管理，是指对物料清单的编制、流通、变更、结算等环节进行维护和控制的过程。

一个良好的BOM管理数据文件是ERP/PDM系统成功运行的基础，是企业管理的必需品。BOM是建立ERP系统的框架。要使ERP运行良好，企业必须有一个健全、成熟的BOM建立和维护更新机制。从另一个角度来看，BOM表更新的管理与BOM建立一样重要。在整个生产周期中，产品数据管理(PDM)以BOM为组织核心，保证对产品工程数据和文档的有效组织和管理。BOM管理是生产管理的一个非常重要的方面。

BOM管理的目的

1)通过建立结构良好的BOM，便于明确生产、采购和外包加工的物料需求。

2)遵循已建立的BOM，便于在讨论客户的个别要求时参考客户的产品BOM。

BOM管理的具体用途

1)计划部门制定生产计划的依据。

当公司接到订单时，计划部将编制BOM和库存信息，并编制生产计划以满足订单的交货日期。

2)采购部门采购材料的依据。

根据bom信息，采购部门可以及时采购适量的物料，避免库存过剩或短缺。这也可以节省大量的采购前准备时间，使采购周期更有效率。物料清单中有关物料的说明、型号、编码等详细，物料采购一目了然。

3)物流部门发货的依据。

有了BOM，物流部门就可以根据BOM中的物料编码和数量发送物料。这样方便快捷，可以大大提高物料搬运工人的工作效率和工作质量。

4)财务部门计算成本的依据。

财务部门可以通过BOM清楚地计算出制造过程中每个产品零件所需的材料成本，从而控制成本，避免不必要的浪费。

5)为技术部门降低产品成本提供参考。

技术部可以根据BOM和相应的材料单价进行成本降低。例如，在某些应用中，可以使用便宜的塑料部件代替更昂贵的铝部件。

6)整理生产线重要文件。

从BOM中，可以清楚地看到某个零件是应该在部件车间还是在总装车间进行装配，并据此规划装配过程。通过参考BOM，可以很容易地安排生产调度。

7)销售部门投标报价的依据。

招标的重点是价格，具体产品规格的具体部件的成本可以使用BOM进行计算，为招标报价提供明确的依据。对于企业来说，BOM将通过允许实时跟踪原材料采购状态来确保有效的材料管理。销售人员在评估商机和报价时可以参考BOM，帮助提高效率，降低成本。

总结

BOM是对原材料、组件、子组件、零件和组件以及每种产品的数量和制造产品所需的程序的综合清单。

定义良好的BOM可以帮助公司:

计划原材料采购

估算材料成本

获得库存控制

跟踪和计划物料需求

保持准确的记录

确保供应稳定，减少浪费