什么是供应链管理?
供应链管理(SCM)是对商品和服务流动的管理，包括将原材料转化为最终产品的所有过程。它包括对企业的供应端活动进行积极的精简，以最大化客户价值，并在市场中获得竞争优势。
发布日期:2022年5月4日
什么是供应链管理?
在最基本的层面上，供应链管理(SCM)是指从原材料的采购到最终产品的交付，与产品或服务相关的货物、材料和财务过程的管理。
虽然很多人认为供应链和物流是一样的，但物流实际上只是供应链的一部分。今天的数字化供应链系统包括产品或服务创建、订单履行和信息跟踪的所有相关方的物料处理和软件，如供应商、制造商、批发商、运输和物流供应商，以及零售商。
供应链活动包括采购、产品生命周期管理、供应链规划(包括企业资产和生产线的库存规划和维护)、物流(包括运输和车队管理)和订单管理。供应链管理也可以扩展到涉及全球贸易的活动，如全球供应商和跨国生产过程的管理。
5供应链管理部分
在供应链管理中，供应链经理协调供应链各方面的物流，供应链包括五个部分:
•计划或策略
•(原材料或服务的)来源
•制造业(专注于生产力和效率)
•发货和物流
•退货系统(有缺陷或不需要的产品)
供应链经理尽量减少短缺，降低成本。
SCM历史
供应链自古以来就存在，从第一批产品或服务的创造和销售开始。随着工业化的到来，供应链管理变得更加复杂，使公司能够更有效地生产和提供商品和服务。随着时间的推移，快速的变化(如计算机的发明)给单片机系统带来了更多的复杂性。然而，在很长一段时间里，供应链管理在本质上仍然是由供应链专家管理的线性、竖井式的功能。
互联网、技术创新以及需求驱动的全球经济的爆发式增长改变了这一切。今天的供应链不再是线性实体。相反，它是一个可以全天候访问的各种复杂网络的集合。这些网络的核心是，消费者希望他们的订单在他们需要的时候，以及他们需要的方式得到满足。
我们现在生活在前所未有的全球商业和贸易时代，更不用说持续的技术创新和快速变化的客户期望。当今最好的供应链战略需要一种需求驱动的运营模式，使人员、流程和技术能够成功地整合功能，以非凡的速度和准确性交付货物和服务。
虽然供应链管理一直是企业的基础，但今天的供应链比以往任何时候都更重要，是企业成功的标志。那些能够有效管理供应链以适应当今快速变化和以技术为导向的商业环境的公司将能够生存和发展。
工业4.0与供应链管理有什么关系?
今天，将激进的新技术应用于制造业的过程被称为工业4.0或“第四次工业革命”。在这一轮最新的工业化浪潮中，人工智能、机器学习、物联网、自动化和传感器等技术正在改变企业制造、维护和分销新产品和服务的方式。换句话说，工业4.0的基础是供应链。
在工业4.0中，企业将技术应用于供应链的方式与过去应用技术的方式有本质上的不同。例如，在维护功能中，企业通常会等到机器无法修复它。智能技术改变了这一点。我们现在可以在失败发生之前预测它们，然后采取措施防止它们，这样供应链就可以不间断地继续运转。今天的scm可以利用技术使供应链和企业更智能。
工业4.0的供应链管理也比传统的供应链管理提供了显著的优势，因为它提供了一致的计划和执行，节省了大量的成本。例如，采用“计划到生产”模式(必须将产品生产与客户需求尽可能紧密地联系在一起)的公司必须创建准确的预测。这涉及到处理大量的情报输入，以确保产品的生产满足市场需求，而不超过需求，从而避免昂贵的库存过剩。SCM智能解决方案可以帮助您同时满足客户的需求和财务目标。
更智能的SCM还有其他优点。例如，它可以解放供应链员工的时间，以增加价值的方式为企业做出贡献。更好的供应链管理系统使日常任务自动化，为供应链专业人员提供成功交付他们设计的产品和服务所需的工具。
顾客至上
供应链管理过去一直在提高效率和降低成本。虽然这些需求没有改变，但是改变的是客户现在是设置SCM优先级的中心角色。该公司曾表示:“客户体验是供应链生死存亡的关键。”
客户忠诚度取决于企业快速准确地满足客户期望的能力。您必须协调原材料、制造、物流和贸易以及订单管理，以便在合理的时间内向客户交付指定的物品。要做到这一点，企业必须从客户的角度来看待他们的供应链。这不仅仅是要按时向客户下订单，而是要能够在正确的时间(在订单交付之前、期间和之后)完成所有事情。
供应链与敏捷性
今天的供应链是巨大的、深入的和不断发展的，这意味着你需要敏捷才能有效。在过去，供应链使用一站式模式来满足企业和客户的需求，这在很大程度上不受变化的影响。消费者现在有多种选择在商店、网上和其他渠道购买。他们还希望提高定制化水平。敏捷的供应链可以实现这些期望。
不仅如此，供应链的采购也变得非常灵活。例如，地缘政治和经济发展可以显著影响制造业供应链。如果一家制造商需要铝，但由于贸易政策而无法从一家供应商那里获得，那么这家制造商必须能够迅速转移到其他供应商。快速重新配置供应链的能力是成功解决此类情况的关键。灵敏度是启用这种类型的即时重新配置的关键。
供应链的挑战不仅限于效率和成本管理问题。环境的变化也会影响遵从性。供应链管理系统必须足够灵活，以减轻供应链变化的所有影响，包括变化和监管变化。一个智能的供应链管理系统可以帮助您提高效率和降低成本，同时满足不断变化的法律要求。
供应链管理的愿景
未来的供应链是关于响应能力和客户体验的，你将通过网络而不是线性模型来理解和管理它们。网络的每一个方面都必须适应和适应消费者的需求，同时也解决诸如采购、贸易政策、运输方式等因素。
将采用越来越先进的技术来提高整个网络的透明度和可视性，进一步实现对连通性和单片机的利用。考虑到消费者的需求，整个SCM的规划功能将变得更加智能化。适应性是必须的。
在过去，供应链计划一直是一项常规的商业活动。在未来，这将是一项持续的活动。未来的SCM系统也会带来更紧密的计划和执行的关系，这不是目前大多数企业的情况。单片机对速度和精度的要求只会增加。确保您的供应链与智能供应链系统的支持是面向未来的。
2022年5月4日发布
来源:甲骨文来源:Investopedia
