什么是BOM管理?目的是什么?
BOM管理是什么意思?目的是什么?在制造管理信息系统中，BOM经常被提及。BOM即“物料清单”，又称产品结构表。物料清单是指产品及其结构所需的零部件清单。
发布日期:2022年5月12日
BOM管理简介
BOM管理，即物料清单管理，是指对BOM的编制、流转、变更、结算等环节进行维护和控制的过程。
BOM管理作为一种数据文件，是ERP/PDM系统成功运行的基础，是企业管理领域中最基础的管理。首先，BOM是构成ERP系统的框架。为了使ERP运行良好，企业必须有一个健全和成熟的机制来维护BOM的建立和变更。从另一个角度看，BOM表变更管理得很好，这比BOM归档管理更重要;其次，在整个产品生命周期中，PDM以数据仓库(所有系统可以共享一个数据库)为底层支撑，以物料清单(BOM)为组织核心，将最终产品的所有工程数据和文档定义为链接，实现产品数据的组织和管理。可以说BOM管理是产品生命周期管理中非常重要的一步。
BOM管理的目的
1)通过建立结构化的材料BOM，便于明确生产、采购和外包加工的材料要求;
2)同时，根据确定的基本BOM，在面对客户个性化需求时，方便确定客户的产品BOM。
BOM管理的具体用途
1)规划部门编制方案的依据。
当公司收到订单后，计划部门会根据订单的交货日期，结合BOM和库存信息，审核订单进度，从而制定生产计划。
2)采购部门采购材料的依据。
根据B0M信息，采购部门可以及时、适当地采购材料，避免库存过剩或短缺，也可以为采购前的准备工作节省大量时间，使采购周期更加丰富，确保材料可以及时采购。另外，BOM中的代码、型号等相关说明都要详细说明，这样采购的材料一目了然，不会出现被压死的现象。
3)物流部门发放物料的依据。
有了物料清单，物流部门可以直接根据物料清单中的物料代码和物料数量进行物料发送，方便快捷，可以大大提高料管员的工作效率和工作质量。
4)财务核算成本的依据。
财务部门可以通过BOM清楚地计算出每个产品组件在制造过程中所需要的材料成本，从而控制成本，避免不必要的浪费。
5)为技术部门降低产品成本提供参考。
技术部门将根据BoM和相应的材料单价进行成本降低。例如，在后部五座台阶上，使用便宜的塑料型材代替铝型材。
6)整理生产线重要文件。
从BOM中，可以清楚地看到某种材料是在底盘车间组装还是在总装车间组装，以及在哪个工位进行组装。生产调度可以很容易地参考BOM来安排生产。
7)销售部门投标报价依据。
投标工作的重点在价格上，具体产品配置对应的成本可以通过BOM计算出来，为投标报价提供依据。
对于企业来说，高效的物资管理不仅可以实时跟踪原材料采购的状态和变化，保证企业生产经营所需的原材料准时到达，还可以作为销售人员进行商机报价时的参考，帮助企业轻松实现成本控制，促进企业提高效率、降低成本。
总结
物料清单(BOM)是生产一种产品所需的原材料、组件、子组件、零件和组件以及每种材料的数量的综合清单。
定义良好的BOM可以帮助公司:
- 计划采购原材料
- 估算材料成本
- 获得库存控制
- 跟踪和计划物料需求
- 保持准确的记录
- 确保供应稳健性，减少浪费
