趋势

最新的2022年制造业趋势

从汽车到电脑，从咖啡机到儿童玩具，我们日常使用的几乎所有东西都是由制造商生产的。因此，制造业经常被描述为社会的关键组成部分。制造业已经发展了几个世纪，从以人为中心的方法到依赖机器的装配线，再到我们今天开始看到更多的高度自动化的工厂。随着工业的不断发展，许多趋势正在共同改变制造业。这些快速发展的新趋势出现得如此之快，以至于它们被称为“工业4.0”。

出版日期:2022年4月12日

2022年:智能工厂年
加强对可持续性和碳中和的关注
供应链再评估
回流的持续重要性和持久性
员工安全与健康
作为利润增强器的数据驱动维护
增加对虚拟进程的依赖
用减少的劳动力来满足增加的需求

制造商正在不断努力克服挑战，改进流程并提高效率，我们预测2022年的制造业趋势都将为这些目标服务。在新的一年里，制造业的趋势将在很大程度上受到技术进步、市场需求和业务目标的推动。展望2022年剩余时间，2019冠状病毒病大流行的影响将继续对制造业产生影响，这意味着2021年的一些趋势将延续下去，但未来仍有全新的挑战和机遇。

1.2022年:智能工厂年

到2022年，工厂和制造设施将通过智能工厂采用的临界点，从偶尔或零星实施智能设备转向更成熟的系统。充分利用机器和中央监控工具之间的数据分析和通信的全部潜力，将使制造商能够继续提高效率。

随着旧设备的逐步淘汰，越来越多的新机器将配备机载传感器和监控工具。
制造商将越来越有动力实施智能技术，以便与看到同样好处的竞争对手保持同步。

售后传感器和其他智能工厂软件和设备的成本持续下降，而好处——更主动和有效的维护，更深入地了解过程效率，降低总体运营成本——变得越来越明显。

2. 加强对可持续性和碳中和的关注

随着ESG(环境、社会和治理)问题越来越受到制造商的关注，可持续流程和追求碳中和实践的重要性将变得更加突出。除了对政府、市政和机构合同的可持续性要求外，制造商还可能从商业客户那里看到更多的ESG要求。

3.供应链再评估

2020年最初的全球供应链中断在2021年继续掀起波澜，让人们意识到，几乎所有设施和企业的正常现状都是多么不稳定。因此，毫不奇怪，到2022年，供应链将继续作为一个持续监测、管理和改进的领域占据突出地位，工厂将寻求创造性的方法来增加灵活性和可靠性，同时保持价值。数据就是这样一种手段，数据驱动的库存管理是一种有效的方法，可以识别以前未知的供应链效率。制造商可以利用数据更快地适应受covid - 19影响的供应链格局的不确定性，并努力最大限度地减少仍然不可预测的中断。

4.回流的持续重要性和持久性

在新冠疫情爆发之前，回流通常被视为行业的一个崇高目标，表明对质量、服务和履行速度的重新关注。在2020年和2021年，

制造商们看到了将产品生产和制造返回公司原籍国的重要性。“回流”不仅仅是一个流行语，而且已经意识到，在离家更近的地方开展业务是加强连续性的必要途径。到2022年，回流将继续超越临时应对措施，成为更可行、更必要和更常规的运营方式。这将确保制造商能够保持快速的供应链解决方案。

5.员工安全与健康

员工安全始终是首要问题，但人们往往不把它视为一种“趋势”，而是每天应该观察和培养的东西。就像其他所有事情一样，COVID-19改变了这一点，监控和维护员工健康的新方法对您的员工和您的业务同样重要。至少，预防措施将持续一整年，一些机构选择使用更先进的设备来监控员工的位置、活动甚至温度。

6.作为利润增强器的数据驱动维护

传感器、远程监控、联网设备和物联网(IOT)在过去几年里一直出现在趋势榜单上，今年这种趋势仍在继续。一方面，传感器变得越来越普遍，通信更加快速和可靠，制造商正在创新更有效的方法来使用数据来驱动预测性维护等。考虑到许多设施在2020年和2021年面临并可能在2022年继续面临的财务困难，更有效、更高效的维护至关重要。由于预测性维护可以大大减少计划外停机时间，因此节省材料成本现在比以往任何时候都更加重要。

7.增加对虚拟进程的依赖

数字孪生、机器学习、AI(人工智能)、AR和VR(增强现实和虚拟现实)等技术正在帮助制造商应对COVID挑战，实现远程监控、服务和设备操作，而无需现场。随着通信接近实时，计算能力使操作员真正看起来像在机器的房间里，虚拟和远程操作与制造过程中的其他最新趋势保持一致，使访问，灵活性和安全性成为可能。

8.用减少的劳动力来满足增加的需求

疫情的现实与制造业的现有趋势相结合，意味着企业必须比以往任何时候都更高效、更敏捷地解决技能差距和劳动力短缺问题。随着对制成品的需求持续增长，如果制造商不能提高产能和产量来满足这些需求，他们就会把钱留在桌子上。这需要对所有流程进行自上而下的评估，确定提高效率和支持劳动力的方法，同时弥合技能差距，并提供尖端技术培训，以满足当今的需求。